本书对标哈佛商学院完整MBA教学体系编写，整合管理学核心理论与全球知名企业实战案例，全书分为九大板块、三十三章，完整覆盖企业全流程管理：1.走近哈佛商学院：介绍哈佛商学院办学理念、特色案例教学法、MB...

中产阶级尊敬什么样的人?在内心深处，他们用什么标签区分和排斥他人?什么品质赢得上司青睐，什么品质被下属背后吐槽?进取、高雅、诚实、实干、虚伪、钻营......在160次半开放式访谈中，法、美两国中上阶...

政府采购是重要的宏观调控手段和财政政策工具，对于扩大内需、刺激消费、促进企业发展具有重要意义。2022年，全国政府采购规模约为3.5万亿元，约占全国财政支出的9.4%左右，已成为一个体量巨大的销售市场...

财务思维作为一种全新的管理视角和方法论，能够帮助管理者更深入地理解和把握企业的运营状况，从而做出更明智的决策。本书系统探讨了财务思维的重要性、财务报表的应用、决策制定及企业管理等多方面内容，构建了包含...

本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手，从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分：第一部分为第1章，盘点了绩效薪酬管理体系的现状；第二部分为第2章和第3章，设计了绩效薪酬激励...

互联网＋传统产业，再造新型商业模式。本书总结了企业数字化转型的思路和方法，对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述。通过丰富的案例，详细解读了38种行业基于互联网...

跨国公司本土化管理的经验也能够为中国企业出海提供借鉴。有实力的中国企业家、管理者，可以运用逆向思维，看清跨国发展路径，做到去粗取精，去伪存真。

“如今营销人员需要依靠广告公司、策略师和创意专业人士来完成的工作，其中95%都能由人工智能轻松、迅速地处理，而且几乎无需成本。并且人工智能很可能能够针对真实的或模拟的客户焦点小组来测试创意，这都不是问...

本书对标哈佛商学院完整MBA教学体系编写，整合管理学核心理论与全球知名企业实战案例，全书分为九大板块、三十三章，完整覆盖企业全流程管理：1.走近哈佛商学院：介绍哈佛商学院办学理念、特色案例教学法、MB...

世界正在飞速发展，但一些企业的发展受到了传统管理模式的制约。如何走向未来？如何在未来夺得更多话语权？OKR的实施刻不容缓。OKR为企业构建了一套触及运作本质的管理体系，它作为统筹企业战略、提高工作效率...