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《使命:驱动企业成长》-高可为
这是中国第一部系统探讨企业使命的书。本书用大企业的发展轨迹,大企业家的心路历程,揭示企业成长的基因,公司做事的逻辑。书中提出,企业的兴衰成败可以用一套逻辑经营逻辑和管理逻辑来解释,这套逻辑的起点和主线...
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《男人要懂管理学》-墨墨
本书要告诉大家的不仅仅是管理技巧,更多的是管理艺术。希望管理者在阅读本书后,能够掌握一定的管理知识和技巧,轻松解决在管理中遇到的棘手问题。
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《案例:创业方法论(第16辑)》-蓝狮子(中国)企业研究院
《案例。》是蓝狮子(中国)企业研究院,针对中国企业“创新”与“变革”两大主题进行实证研究,推出的电子单行本系列,旨在为中国企业管理者和财经研究者提供鲜活的商业案例。本辑导语创业需不需要指导?应该是一个...
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《王石的万科管理之道》-赵伟
本书深刻还原和剖析了中国第一房地产品牌万科在发展过程中的关键性时间点,以及王石在这些关键点都做了什么、说了什么。本书还将呈现了王石是如何以自己建设性的经营模式来掌舵整个万科帝国的。王石不赞同做工头一样...
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《定律》-李维文
一部适用于成长、成功、管理、创业、企业培训的实用之书!总统顾问李维文解读“六度人脉”畅销百万册后再次解读那些能够让人受益终生的经典定律。
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《哈佛大学第一堂经济课》-傅利民
听哈佛大学的一堂幽默经济课!
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《管人三十六计》-吴蔚
本书最大的特点,就是运用了中国人喜闻乐见的三十六计的形式,分为三部分:“以情感人36计”、“以理服人36计”、“以法管人36计”,深入探讨了管理工作中的“情”、“理”、“法”三个话题。使用“管人三十六...
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《用人三十六计》-吴蔚
本书汲取了“孙子兵法”与“三十六计”的智慧精华,从历史典故中选出了大量用人之道的案例,加以精心编译,归纳出用人36计,以成功的用人经验和失败的用人教训,真实展现了历史上的风云人物的用人之道,对当今企业...
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《CEO谈管理》-李双华
《CEO谈管理》作者以自己二十年私企高管的亲身经历,向大家讲述了奋斗在私企一线的职业人士所经历的许多鲜为人知的决策内幕以及其中的玄机。作者将那些每天发生在管理者身边的平凡“琐事”提炼成一个个具体的管理...
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《销售圣经 诺瓦尔·霍金斯著》-诺瓦尔·霍金斯
销售奇才霍金斯通过这一独创的、却屡试不爽的销售法宝,造就了世界两大汽车巨头:福特和通用汽车。可以毫不夸张地说,正是霍金斯的销售实践,才实现了如今人人拥有一辆汽车的梦想!霍金斯将这种销售方法称之为“销售...