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《如何赢得政府采购项目》-王郁琛
政府采购是重要的宏观调控手段和财政政策工具,对于扩大内需、刺激消费、促进企业发展具有重要意义。2022年,全国政府采购规模约为3.5万亿元,约占全国财政支出的9.4%左右,已成为一个体量巨大的销售市场...
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《管理者都要学的财务思维课》-吴焕
财务思维作为一种全新的管理视角和方法论,能够帮助管理者更深入地理解和把握企业的运营状况,从而做出更明智的决策。本书系统探讨了财务思维的重要性、财务报表的应用、决策制定及企业管理等多方面内容,构建了包含...
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《智慧职场:绩效考核与薪酬激励精细化设计》-王胜会
本书从绩效考核与薪酬福利体系的现状盘点入手,从战略高度构建了企业绩效薪酬的激励管理系统。本书共分为四个部分:第一部分为第1章,盘点了绩效薪酬管理体系的现状;第二部分为第2章和第3章,设计了绩效薪酬激励...
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《互联网谋略:企业战略转型的38种原创商业模式》-俞强
互联网+传统产业,再造新型商业模式。本书总结了企业数字化转型的思路和方法,对预见战略、组织模式、管理方法、整合方式、产品思维和营销策略等内容做了详细阐述。通过丰富的案例,详细解读了38种行业基于互联网...
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《跨国公司在华管理:从战略制定到本土化经营》-王延平
跨国公司本土化管理的经验也能够为中国企业出海提供借鉴。有实力的中国企业家、管理者,可以运用逆向思维,看清跨国发展路径,做到去粗取精,去伪存真。
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《AI优先:面向未来的企业和品牌行动指南》-亚当·布罗特曼
“如今营销人员需要依靠广告公司、策略师和创意专业人士来完成的工作,其中95%都能由人工智能轻松、迅速地处理,而且几乎无需成本。并且人工智能很可能能够针对真实的或模拟的客户焦点小组来测试创意,这都不是问...
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《哈佛商学院管理与MBA案例全书(第六分册)》-《哈佛商学院管理与MBA案例全书》编写组
本书对标哈佛商学院完整MBA教学体系编写,整合管理学核心理论与全球知名企业实战案例,全书分为九大板块、三十三章,完整覆盖企业全流程管理:1.走近哈佛商学院:介绍哈佛商学院办学理念、特色案例教学法、MB...
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《OKR实战:用关键结果衡量工作绩效》-李艳娜
世界正在飞速发展,但一些企业的发展受到了传统管理模式的制约。如何走向未来?如何在未来夺得更多话语权?OKR的实施刻不容缓。OKR为企业构建了一套触及运作本质的管理体系,它作为统筹企业战略、提高工作效率...
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《创新创业公司人力资源管理实战》-郑楠
创业之路布满荆棘与机遇,“九死一生”可谓描绘了创新创业企业的艰辛。特别是在内外部环境高度不确定的今天,人才成为决定创新创业公司生死存亡与持续发展的关键要素。创始人需构建互补型联合创始人团队,并找到洞悉...
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《个人品牌:从普通老板到明星CEO》-王泓谕
当下,个人品牌崛起,企业老板应如何在大趋势中抓住机遇,打造专属于自己的个人品牌呢?《个人品牌:从普通老板到明星CEO》针对这一问题进行了具体分析。本书主要讲述了企业老板打造个人品牌并反哺企业发展的相关...












