内容简介
本书从领导、干部和员工三个层面出发,阐述如何处理对上、对下、对平级的复杂关系。其中,领导是队伍的核心,干部是队伍的支柱,员工是队伍的基石,三者可以互相支撑、良性互动。不仅分析了如何带队伍,同时指明了如何扮演好团队中的不同角色。扮演好自己在团队中的角色,才能在复杂的团队关系中游刃有余。
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