《企业数智化经营管理沙盘实训教程》-李明
本教材主要包括数智企业经营管理沙盘、组建沙盘企业、市场营销管理、生产管理、人力资源管理、财务管理、沙盘经营规则与引导经营、沙盘经营规则、数智企业实战经营、沙盘数据分析等十部分。
通过一系列教学活动重塑和整理学生专业知识体系，通过了解先进的企业管理理念，培养学生学习知识和应用知识的能力、培养学生团队意识和沟通技巧。
通过实训和实践操作，学生可以亲身体验一个企业管理的完整流程，包括物流、资金流、信息流的协同，理解企业实际运动中各个部门与管理人员的相互配合；理解企业中，销售订单、原料采购、产品销售、生产、库存等物流管理的相互协调，以及产销排程、成本控制、合理开支等概念的理论和方法；理解市场战略、分析与预测企业营销环境，找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设，以及深刻剖析竞争对手；理解数字企业的六大特征，以及技术如何支撑企业数字化转型。
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