《执行的效力》-马成功
本书内容包括：激发新领导力、性灵：健全组织的长期目标、塑造优心灵而非创造行为、管理应符合客观认知、另一种尤赛琴式思考、管理应符合员工层次需求、造成人本管理退步的因素、管理者应更注重客观存在、管理者应有果断的决策力、注重管理本身而非价值批判、误解发明使企业滞后、优秀经理人的人格特质等。
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